Smart Systems Management
Participă la un program intensiv de 3 luni și transformă-ți cariera. După finalizarea cursului, poți câștiga de la 1000€/lună!
7 ani
de experiență
Svetlana
Remizenco
100+
companii deservite
Ce spun clienții despre program
- Irina
Company: ROHE SERVICE
- Implementarea sistemului integrat de management în cadrul organizației.
- Danoi Elizaveta
Company: Lumandr - Prim
- Schimarea locului de muncă mult mai plătit.
- Efremov Ludmila
Company: His East
- Avansare în funcție cu un salariu mai mare.
Pe scurt ce presupune?
24 zile de workshop-uri
Exemple practice
Comunitate de experți
Acces la mentori cu experiență
De 2 ori pe săptămână:
17:30-20:30
Acces la mentori cu experiență
De 2 ori pe săptămână:
17:30-20:30
Ce reprezintă
acest program?
Devino un specialist cu un salariu garantat de la 1000 €
Scapă de jobul care nu-ți place și devino un specialist căutat la nivel internațional
Acum ai ocazia să te alături altor specialiști și să obții, garantat, cunoștințele și experiența necesare.
Pentru cine este acest program?
- Ești o persoană capabilă să ia decizii
- Ai studii superioare
- Ai experiență în muncă administrativă
- Îți dorești un profit mai mare
- Îți dorești o creștere profesională
Pentru cine nu este acest program?
- Persoanele care nu doresc să învețe ceva nou
- Cei care nu sunt pregătiți să crească profesional
- Persoanele care caută doar inspirație
- Scepticii care participă doar din curiozitate, fără intenția de a implementa ceea ce învață
- Cei care nu văd valoarea educației
- Persoanele care așteaptă miracole după finalizarea cursului
- Cei care vor doar bani, fără a oferi valoare societății
Programul
Blocul I: Contextul organizației și leadership
Durata: 3 săptămâni
- Ce semnificație au aceste standarde și cum ne ajută?
- Cum aliniați strategia organizației cu sistemul de management al calității?
- Ce este leadershipul?
Rezultate:
Claritate strategică:
O înțelegere solidă a contextului și a părților interesate oferă o bază pentru deciziile strategice.
Planificare eficientă:
Identificarea riscurilor și oportunităților sprijină luarea de măsuri proactive.
Leadership puternic:
Implicarea conducerii creează o cultură organizațională orientată spre calitate.
Documentație relevantă:
Asigură conformitatea și oferă ghidaj pentru implementarea și menținerea sistemului de management al calității (SMC).
Blocul II: Planificarea și suportul
Durata: 3 săptămâni
- Ce metodologie folosiți pentru evaluarea riscurilor (ex: analiza SWOT, analiza de risc)?
- Cum stabilim obiectivele de calitate aliniate cupolitica organizației și strategia de afaceri?
- Cum efectuați planificarea schimbărilor?
- Ce măsuri luați pentru a asigura infrastructura necesară (ex: clădiri, echipamente, software)?
- Ce cadru legal trebuie respectat?
Rezultate:
Claritate strategică:
O înțelegere solidă a contextului și a părților interesate oferă o bază pentru deciziile strategice.
Planificare eficientă:
Identificarea riscurilor și oportunităților sprijină luarea de măsuri proactive.
Leadership puternic:
Implicarea conducerii creează o cultură organizațională orientată spre calitate.
Documentație relevantă:
Asigură conformitatea și oferă ghidaj pentru implementarea și menținerea sistemului de management al calității (SMC).
Blocul III: Operațiuni
Durata: 3 săptămâni
- Cum planificați și controlați procesele necesare pentru furnizarea de produse și servicii?
- Cum identificați și gestionați aspectele de mediu semnificative legate de procesele organizației?
- Care sunt planurile pentru a răspunde la situațiile de urgență cu impact asupra mediului?
- Cum identificați pericolele și evaluați riscurile asociate proceselor de lucru?
- Cum planificați și controlați modificările proceselor, inclusiv cele legate de calitate, mediu și sănătate și securitate?
- Care sunt cerințele legale?
Rezultate:
Controlul proceselor operaționale:
Planificarea și executarea acestora în mod consistent.
Conformitatea:
Respectarea cerințelor standardelor, reglementărilor și obligațiilor.
Îmbunătățirea continuă:
Identificarea zonelor de îmbunătățire și luarea de măsuri proactive.
Integrarea sistemelor:
Armonizarea cerințelor pentru calitate, mediu și sănătate și securitate într-un sistem.
Blocul IV: Evaluarea performanței și înbunătățirea
Durata: 3 săptămâni
- Ce semnificație au aceste standarde și cum ne ajută?
- Cum aliniați strategia organizației cu sistemul de management al calității?
- Ce este leadershipul?
Rezultate:
Claritate strategică:
O înțelegere solidă a contextului și a părților interesate oferă o bază pentru deciziile strategice.
Planificare eficientă:
Identificarea riscurilor și oportunităților sprijină luarea de măsuri proactive.
Leadership puternic:
Implicarea conducerii creează o cultură organizațională orientată spre calitate.
Documentație relevantă:
Asigură conformitatea și oferă ghidaj pentru implementarea și menținerea sistemului de management al calității (SMC).
De ce acest program este pentru tine?
Oamenii spun că talentul meu este să creez un mediu de învățare sigur, energic și perfect pentru învățarea experiențială.
7 ani de experiență, peste 100 de companii consultate.
Toate instrumentele au fost validate prin implementare practică, iar tu vei obține rezultate garantate.
Svetlana Remizenco
- prestări servicii în domeniul afacerilor
- vânzări
- construcții
- fabricarea produselor alimentare, industriale
- etc
Fac asta pentru că îmi place ceea ce fac și contribui la implementarea și modelarea diverselor sisteme de management al calității (ISO 9001; ISO 14001; ISO 22000; ISO 45001; FSSC 22000; BRC; ICS, BSCI & SMETA).
